وصفات جديدة

قد يؤدي ارتفاع تكاليف الرعاية الصحية إلى تدمير صناعة المطاعم

قد يؤدي ارتفاع تكاليف الرعاية الصحية إلى تدمير صناعة المطاعم

ينفق الناس أقل في المطاعم بسبب تكاليف التأمين الصحي

لم يعد علاج نفسك بتناول وجبة في مطعم أمرًا شائعًا كما كان من قبل.

مطعم تم الإنفاق على الانخفاض في الأشهر القليلة الماضية وتحقيق من قبل سيفيك ساينس اقترح أنه قد يكون له علاقة بالتأمين الصحي.

تضمنت النظريات التي تتحدث عن سبب تناول الناس كميات أقل من الطعام ضغوطًا على الانتخابات القادمة - والتي يُشتبه أيضًا في أنها السبب في ذلك. تقييمات NFL منخفضة - وانكماش أسعار البقالة. ومع ذلك ، تم فضح هذه النظريات من خلال بيانات CivicScience ، والتي أظهرت أن 9٪ فقط من الناس اختاروا الانتخابات كسبب لانخفاض الإنفاق على المطاعم ، ولاحظ كبير الاقتصاديين Bruce Grindy من National Restaurant Association ذلك خضروات يجب أن تزيد الأسعار في الواقع من الدخل المتاح.

لاحظت CivicScience وجود علاقة قوية بين التأمين الصحي وانخفاض الإنفاق على المطاعم. وفقًا لبياناتها ، أجاب 47 في المائة من رواد المطعم الذين عانوا من زيادة في تكلفة التأمين الصحي بأنهم قد قلصوا الإنفاق على المطاعم "إلى حد ما على الأقل". من بين أولئك الذين لديهم تكاليف تأمين صحي أعلى ، كان 30 في المائة أكثر عرضة لخفض الإنفاق بشكل كبير.


مطعم الوطني Assn. و UnitedHealth ينضمون إلى جهود التغطية لعمال المطاعم

المطعم الوطني Assn. وشركة UnitedHealth Group Inc. العملاقة للتأمين تتعاونان في محاولة لجعل التغطية متاحة أكثر لملايين العاملين في المطاعم بدون مزايا صحية - قبل ثلاث سنوات من الوقت الذي يتطلب فيه إصلاح الرعاية الصحية الحصول على تأمين.

على الرغم من أن هذه المبادرة محدودة في البداية ، إلا أنها تمثل واحدة من أكبر جهود القطاع الخاص لتوسيع تغطية التأمين الصحي.

وقال مهندسوها إنه يمكن أن يساعد في نهاية المطاف في تغطية ما بين 4 إلى 6 ملايين موظف في المطعم بدون فوائد صحية ، أو حوالي 10 ٪ من سكان البلاد الحاليين من غير المؤمن عليهم.

ومع ذلك ، لا يزال بإمكان الشركة الاحتفاظ بالحق في رفض التغطية لأولئك الذين لديهم ظروف موجودة مسبقًا ، على الأقل حتى عام 2014.

تخطط الجمعية للإعلان يوم الجمعة ، في مؤتمرها السنوي في شيكاغو ، عن موقع على شبكة الإنترنت وقائمة من خطط التأمين في بنسلفانيا وكولورادو ثم التوسع في كاليفورنيا وتكساس وفلوريدا وإلينوي وولايات أخرى في غضون عام.

قال دون سويني ، الرئيس التنفيذي لمجموعة المطاعم المؤثرة ، التي تمثل حوالي 380 ألف صاحب عمل في جميع أنحاء البلاد: "هذه قضية تجارية بالنسبة لصناعة المطاعم".

قال سويني: "نظرًا لضيق هوامش الربح في مجال المطاعم ، فقد كان من التحديات الحقيقية المستمرة التي تواجه صناعتنا العثور على منتجات [تأمين] ميسورة التكلفة يمكن أن تقدمها للموظفين".

قال سويني ، الذي بدأ الدفع لإنشاء شراكة تأمين منذ أكثر من عامين ، إن أعضاء الجمعية حددوا الرعاية الصحية على أنها قضية رئيسية مثيرة للقلق.

كما أنه مصدر قلق كبير لمسؤولي الولاية مثل حاكم ولاية بنسلفانيا إد ريندل. يحاول الديمقراطي وقف تآكل التغطية التأمينية حتى تتمكن الدولة من إنشاء بورصة تأمين في عام 2014 ، كما هو موضح في قانون الرعاية الصحية الذي تم تمريره مؤخرًا.

قال ريندل يوم الخميس: "في الوقت الذي لدينا فيه مليون بنسلفانيا غير مؤمن عليهم ، فإن مثل هذا البرنامج مرحب به للغاية" ، واصفاً إياه بأنه "سد فجوة" محتمل حتى عام 2014.

تخطط ولاية بنسلفانيا ، مثل العديد من الولايات ، لتشغيل سوق تأمين تشرف عليه الحكومة حيث يجب أن تكون الشركات الصغيرة والأفراد قادرين على التسوق للحصول على تغطية تفي بالمعايير الأساسية الدنيا.

صناعة المطاعم ، التي توظف ما يقرب من 13 مليون شخص على الصعيد الوطني ، هي من بين أدنى مستويات التغطية الصحية ، وهو ما يعكس الطبيعة المؤقتة للقوى العاملة وانتشار العاملين بدوام جزئي.

ستوفر الشراكة الجديدة مبدئيًا لأصحاب المطاعم والموظفين بوابة إلكترونية للتسوق من منتجات التأمين التي تقدمها حاليًا شركة UnitedHealth ، أكبر شركة تأمين في البلاد من حيث الإيرادات.

ستشمل الخيارات السياسات التي يمكن لأصحاب العمل تحديدها إذا كانوا يريدون تزويد موظفيهم بالمزايا ، بالإضافة إلى الخطط الفردية التي يمكن لعمال المطاعم اختيارها إذا لم يقدم صاحب العمل تغطية.

قال المسؤولون التنفيذيون في UnitedHealth إن الخطط التي يرعاها صاحب العمل - بما في ذلك خطة مصممة لتغطية الرعاية الوقائية والزيارات المكتبية الروتينية والأحداث الكارثية ، مع وجود فجوة في التغطية بينهما - يمكن أن تكون متاحة بنسبة 10 ٪ إلى 20 ٪ أقل من منظمة الصيانة الصحية التقليدية و تقدم الخطط الصحية لمنظمة المزود المفضل للمؤسسات الصغيرة.

قد يتأهل العملاء أيضًا للحصول على خصومات على منتجات UnitedHealth الأخرى ، مثل تغطية طب الأسنان والرؤية.

لكن أوستن بيتمان ، المدير التنفيذي في UnitedHealth ، قال إن الشركة ستواصل ممارساتها القياسية للاكتتاب ، والتي يمكن أن تشمل رفض التغطية للأشخاص الذين يعانون من حالات طبية موجودة مسبقًا. لن يتم حظر هذه الممارسة حتى عام 2014.

قالت شيريل سكولنيك ، محللة الصناعة المخضرمة في CRT Capital Group ، إن شركة Minnetonka ، مينيسوتا ، للرعاية الصحية تستحق التقدير لمحاولتها خدمة مجموعة من الأشخاص الذين لم يكن لديهم تقليديًا فوائد صحية. لكنها حذرت من أن التخفيضات الموعودة قد تكون غير كافية.

وقالت: "إذا كان هذا سيكون أكثر من مجرد علاقات عامة جيدة ، فإن خصم 10٪ إلى 20٪ من تكلفة الخطة العادية لا يكفي". “هذه شريحة سكانية منخفضة نسبيًا. وأنا قلق من أن هذا البرنامج قد لا يكون مبتكرًا بدرجة كافية ".

قال سويني إنه مع تطور البرنامج ، تأمل جمعية المطاعم أن تقوم UnitedHealth بتطوير منتجات تأمين مصممة خصيصًا لمساعدة المطاعم وموظفيها. وقالت إن هذا من شأنه أن يخفض التكاليف أكثر.

لم يقدم المسؤولون التنفيذيون في UnitedHealth ، التي لديها أيضًا شراكة مع مجموعة كبار السن AARP لتقديم التأمين التكميلي لبرنامج Medicare ، تفاصيل عما قد يقدمونه. لكن بيتمان وصف الشراكة بأنها "فرصة مهمة لنا".

تأتي هذه الخطوة في وقت كانت فيه شركات التأمين الرائدة في البلاد تتخلص من العملاء وترفع معدلات الفائدة في محاولة لتهدئة المستثمرين المتوترين. في العام الماضي ، خسرت أربع من أكبر خمس شركات تأمين هادفة للربح ، بما في ذلك UnitedHealth ، عملاء مع تعزيز أرباحها بشكل كبير ، وفقًا للتقارير المالية للشركة.

تواصل UnitedHealth زيادة أقساط التأمين في ما يعرف بسوق المجموعة الصغيرة ، حيث تخدم أرباب العمل مع أقل من 50 عاملاً. قدمت الشركة هذا الأسبوع طلبًا في رود آيلاند لرفع أقساط الشركات الصغيرة بنحو 12٪ العام المقبل.


مطعم الوطني Assn. و UnitedHealth ينضمون إلى جهود التغطية لعمال المطاعم

المطعم الوطني Assn. وشركة UnitedHealth Group Inc. العملاقة للتأمين تتعاونان في محاولة لجعل التغطية متاحة أكثر لملايين العاملين في المطاعم بدون مزايا صحية - قبل ثلاث سنوات من الوقت الذي يتطلب فيه إصلاح الرعاية الصحية الحصول على تأمين.

على الرغم من أن هذه المبادرة محدودة في البداية ، إلا أنها تمثل واحدة من أكبر جهود القطاع الخاص لتوسيع تغطية التأمين الصحي.

وقال مهندسوها إنه يمكن أن يساعد في نهاية المطاف في تغطية ما بين 4 إلى 6 ملايين موظف في المطعم بدون فوائد صحية ، أو حوالي 10 ٪ من سكان البلاد الحاليين من غير المؤمن عليهم.

ومع ذلك ، لا يزال بإمكان الشركة الاحتفاظ بالحق في رفض التغطية لمن لديهم ظروف موجودة مسبقًا ، على الأقل حتى عام 2014.

تخطط الجمعية للإعلان يوم الجمعة ، في مؤتمرها السنوي في شيكاغو ، عن موقع على شبكة الإنترنت وقائمة من خطط التأمين في بنسلفانيا وكولورادو ثم التوسع في كاليفورنيا وتكساس وفلوريدا وإلينوي وولايات أخرى في غضون عام.

قال دون سويني ، الرئيس التنفيذي لمجموعة المطاعم المؤثرة ، التي تمثل حوالي 380 ألف صاحب عمل في جميع أنحاء البلاد: "هذه قضية تجارية بالنسبة لصناعة المطاعم".

قال سويني: "نظرًا لضيق هوامش الربح في مجال المطاعم ، فقد كان من التحديات الحقيقية المستمرة التي تواجه صناعتنا العثور على منتجات [تأمين] ميسورة التكلفة يمكن أن تقدمها للموظفين".

قال سويني ، الذي بدأ الدفع لإنشاء شراكة تأمين منذ أكثر من عامين ، إن أعضاء الجمعية حددوا الرعاية الصحية على أنها قضية رئيسية مثيرة للقلق.

كما أنه مصدر قلق كبير لمسؤولي الولاية مثل حاكم ولاية بنسلفانيا إد ريندل. يحاول الديمقراطي وقف تآكل التغطية التأمينية حتى تتمكن الدولة من إنشاء بورصة تأمين في عام 2014 ، كما هو موضح في قانون الرعاية الصحية الذي تم تمريره مؤخرًا.

قال ريندل يوم الخميس: "في الوقت الذي لدينا فيه مليون بنسلفانيا غير مؤمن عليهم ، فإن مثل هذا البرنامج مرحب به للغاية" ، واصفاً إياه بأنه "سد فجوة" محتمل حتى عام 2014.

تخطط ولاية بنسلفانيا ، مثل العديد من الولايات ، لتشغيل سوق تأمين تشرف عليه الحكومة حيث يجب أن تكون الشركات الصغيرة والأفراد قادرين على التسوق للحصول على تغطية تفي بالمعايير الأساسية الدنيا.

صناعة المطاعم ، التي توظف ما يقرب من 13 مليون شخص على الصعيد الوطني ، هي من بين أدنى مستويات التغطية الصحية ، وهو ما يعكس الطبيعة المؤقتة للقوى العاملة وانتشار العاملين بدوام جزئي.

ستوفر الشراكة الجديدة مبدئيًا لأصحاب المطاعم والموظفين بوابة إلكترونية للتسوق من منتجات التأمين التي تقدمها حاليًا شركة UnitedHealth ، أكبر شركة تأمين في البلاد من حيث الإيرادات.

ستشمل الخيارات السياسات التي يمكن لأصحاب العمل تحديدها إذا كانوا يريدون تزويد موظفيهم بالمزايا ، بالإضافة إلى الخطط الفردية التي يمكن لعمال المطاعم اختيارها إذا لم يقدم صاحب العمل تغطية.

قال المسؤولون التنفيذيون في UnitedHealth إن الخطط التي يرعاها صاحب العمل - بما في ذلك خطة مصممة لتغطية الرعاية الوقائية والزيارات المكتبية الروتينية والأحداث الكارثية ، مع وجود فجوة في التغطية بينهما - يمكن أن تكون متاحة بنسبة 10 ٪ إلى 20 ٪ أقل من منظمة الصيانة الصحية التقليدية و تقدم الخطط الصحية لمنظمة المزود المفضل للمؤسسات الصغيرة.

قد يتأهل العملاء أيضًا للحصول على خصومات على منتجات UnitedHealth الأخرى ، مثل تغطية طب الأسنان والرؤية.

لكن أوستن بيتمان ، المدير التنفيذي في UnitedHealth ، قال إن الشركة ستواصل ممارساتها القياسية للاكتتاب ، والتي يمكن أن تشمل رفض التغطية للأشخاص الذين يعانون من حالات طبية موجودة مسبقًا. لن يتم حظر هذه الممارسة حتى عام 2014.

قالت شيريل سكولنيك ، محللة الصناعة المخضرمة في CRT Capital Group ، إن شركة Minnetonka ، مينيسوتا ، للرعاية الصحية تستحق التقدير لمحاولتها خدمة مجموعة من الأشخاص الذين لم يكن لديهم تقليديًا فوائد صحية. لكنها حذرت من أن التخفيضات الموعودة قد تكون غير كافية.

وقالت: "إذا كان هذا سيكون أكثر من مجرد علاقات عامة جيدة ، فإن خصم 10٪ إلى 20٪ من تكلفة الخطة العادية لا يكفي". “هذه شريحة سكانية منخفضة نسبيًا. وأنا قلق من أن هذا البرنامج قد لا يكون مبتكرًا بدرجة كافية ".

قال سويني إنه مع تطور البرنامج ، تأمل جمعية المطاعم أن تقوم UnitedHealth بتطوير منتجات تأمين مصممة خصيصًا لمساعدة المطاعم وموظفيها. وقالت إن هذا من شأنه أن يخفض التكاليف أكثر.

لم يقدم المسؤولون التنفيذيون في UnitedHealth ، التي لديها أيضًا شراكة مع مجموعة كبار السن AARP لتقديم التأمين التكميلي لبرنامج Medicare ، تفاصيل عما قد يقدمونه. لكن بيتمان وصف الشراكة بأنها "فرصة مهمة لنا".

تأتي هذه الخطوة في وقت كانت فيه شركات التأمين الرائدة في البلاد تتخلص من العملاء وترفع معدلات الفائدة في محاولة لتهدئة المستثمرين المتوترين. في العام الماضي ، خسرت أربع من أكبر خمس شركات تأمين هادفة للربح ، بما في ذلك UnitedHealth ، عملاء مع تعزيز أرباحها بشكل كبير ، وفقًا للتقارير المالية للشركة.

تواصل UnitedHealth زيادة أقساط التأمين في ما يعرف بسوق المجموعة الصغيرة ، حيث تخدم أرباب العمل مع أقل من 50 عاملاً. قدمت الشركة هذا الأسبوع طلبًا في رود آيلاند لرفع أقساط الشركات الصغيرة بنحو 12٪ العام المقبل.


مطعم الوطني Assn. و UnitedHealth ينضمون إلى جهود التغطية لعمال المطاعم

المطعم الوطني Assn. وشركة UnitedHealth Group Inc. العملاقة للتأمين تتعاونان في محاولة لجعل التغطية متاحة أكثر لملايين العاملين في المطاعم بدون مزايا صحية - قبل ثلاث سنوات من الوقت الذي يتطلب فيه إصلاح الرعاية الصحية الحصول على تأمين.

على الرغم من أن هذه المبادرة محدودة في البداية ، إلا أنها تمثل واحدة من أكبر جهود القطاع الخاص لتوسيع تغطية التأمين الصحي.

وقال مهندسوها إنه يمكن أن يساعد في نهاية المطاف في تغطية ما بين 4 إلى 6 ملايين موظف في المطعم بدون فوائد صحية ، أو حوالي 10 ٪ من سكان البلاد الحاليين من غير المؤمن عليهم.

ومع ذلك ، لا يزال بإمكان الشركة الاحتفاظ بالحق في رفض التغطية لمن لديهم ظروف موجودة مسبقًا ، على الأقل حتى عام 2014.

تخطط الجمعية للإعلان يوم الجمعة ، في مؤتمرها السنوي في شيكاغو ، عن موقع على شبكة الإنترنت وقائمة من خطط التأمين في بنسلفانيا وكولورادو ثم التوسع في كاليفورنيا وتكساس وفلوريدا وإلينوي وولايات أخرى في غضون عام.

قال دون سويني ، الرئيس التنفيذي لمجموعة المطاعم المؤثرة ، التي تمثل حوالي 380 ألف صاحب عمل في جميع أنحاء البلاد: "هذه قضية تجارية بالنسبة لصناعة المطاعم".

قال سويني: "نظرًا لضيق هوامش الربح في مجال المطاعم ، فقد كان من التحديات الحقيقية المستمرة التي تواجه صناعتنا العثور على منتجات [تأمين] ميسورة التكلفة يمكن أن تقدمها للموظفين".

قال سويني ، الذي بدأ الدفع لإنشاء شراكة تأمين منذ أكثر من عامين ، إن أعضاء الجمعية حددوا الرعاية الصحية على أنها قضية ذات أهمية قصوى.

كما أنه مصدر قلق كبير لمسؤولي الولاية مثل حاكم ولاية بنسلفانيا إد ريندل. يحاول الديمقراطي وقف تآكل التغطية التأمينية حتى تتمكن الدولة من إنشاء بورصة تأمين في عام 2014 ، كما هو موضح في قانون الرعاية الصحية الذي تم تمريره مؤخرًا.

قال ريندل يوم الخميس: "في الوقت الذي لدينا فيه مليون بنسلفانيا غير مؤمن عليهم ، فإن مثل هذا البرنامج مرحب به للغاية" ، واصفًا إياه بأنه "سد فجوة" محتمل حتى عام 2014.

تخطط ولاية بنسلفانيا ، مثل العديد من الولايات ، لتشغيل سوق تأمين تشرف عليه الحكومة حيث يجب أن تكون الشركات الصغيرة والأفراد قادرين على التسوق للحصول على تغطية تفي بالمعايير الأساسية الدنيا.

صناعة المطاعم ، التي توظف ما يقرب من 13 مليون شخص على الصعيد الوطني ، هي من بين أدنى مستويات التغطية الصحية ، وهو ما يعكس الطبيعة المؤقتة للقوى العاملة وانتشار العاملين بدوام جزئي.

ستوفر الشراكة الجديدة مبدئيًا لأصحاب المطاعم والموظفين بوابة إلكترونية للتسوق من منتجات التأمين التي تقدمها حاليًا شركة UnitedHealth ، أكبر شركة تأمين في البلاد من حيث الإيرادات.

ستشمل الخيارات السياسات التي يمكن لأصحاب العمل تحديدها إذا كانوا يريدون تزويد موظفيهم بالمزايا ، بالإضافة إلى الخطط الفردية التي يمكن لعمال المطاعم اختيارها إذا لم يقدم صاحب العمل تغطية.

قال المسؤولون التنفيذيون في UnitedHealth إن الخطط التي يرعاها صاحب العمل - بما في ذلك خطة مصممة لتغطية الرعاية الوقائية والزيارات المكتبية الروتينية والأحداث الكارثية ، مع وجود فجوة في التغطية بينهما - يمكن أن تكون متاحة بنسبة 10 ٪ إلى 20 ٪ أقل من منظمة الصيانة الصحية التقليدية و تقدم الخطط الصحية لمنظمة المزود المفضل للمؤسسات الصغيرة.

قد يتأهل العملاء أيضًا للحصول على خصومات على منتجات UnitedHealth الأخرى ، مثل تغطية طب الأسنان والرؤية.

لكن أوستن بيتمان ، المدير التنفيذي في UnitedHealth ، قال إن الشركة ستواصل ممارساتها القياسية للاكتتاب ، والتي يمكن أن تشمل رفض التغطية للأشخاص الذين يعانون من حالات طبية موجودة مسبقًا. لن يتم حظر هذه الممارسة حتى عام 2014.

قالت شيريل سكولنيك ، محللة الصناعة المخضرمة في CRT Capital Group ، إن شركة Minnetonka ، مينيسوتا ، للرعاية الصحية تستحق التقدير لمحاولتها خدمة مجموعة من الأشخاص الذين لم يكن لديهم تقليديًا فوائد صحية. لكنها حذرت من أن التخفيضات الموعودة قد تكون غير كافية.

وقالت: "إذا كان هذا سيكون أكثر من مجرد علاقات عامة جيدة ، فإن خصم 10٪ إلى 20٪ من تكلفة الخطة العادية لا يكفي". “هذه شريحة سكانية منخفضة نسبيًا. وأنا قلق من أن هذا البرنامج قد لا يكون مبتكرًا بدرجة كافية ".

قال سويني إنه مع تطور البرنامج ، تأمل جمعية المطاعم أن تقوم UnitedHealth بتطوير منتجات تأمين مصممة خصيصًا لمساعدة المطاعم وموظفيها. وقالت إن هذا من شأنه أن يخفض التكاليف أكثر.

لم يقدم المسؤولون التنفيذيون في UnitedHealth ، التي لديها أيضًا شراكة مع مجموعة كبار السن AARP لتقديم التأمين التكميلي لبرنامج Medicare ، تفاصيل عما قد يقدمونه. لكن بيتمان وصف الشراكة بأنها "فرصة مهمة لنا".

تأتي هذه الخطوة في وقت كانت فيه شركات التأمين الرائدة في البلاد تتخلص من العملاء وترفع معدلات الفائدة في محاولة لتهدئة المستثمرين المتوترين. في العام الماضي ، خسرت أربع من أكبر خمس شركات تأمين هادفة للربح ، بما في ذلك UnitedHealth ، عملاء مع تعزيز أرباحها بشكل كبير ، وفقًا للتقارير المالية للشركة.

تواصل UnitedHealth زيادة أقساط التأمين في ما يعرف بسوق المجموعة الصغيرة ، حيث تخدم أرباب العمل مع أقل من 50 عاملاً. قدمت الشركة هذا الأسبوع طلبًا في رود آيلاند لرفع أقساط الشركات الصغيرة بنحو 12٪ العام المقبل.


مطعم الوطني Assn. و UnitedHealth ينضمون إلى جهود التغطية لعمال المطاعم

المطعم الوطني Assn. وشركة UnitedHealth Group Inc. العملاقة للتأمين تتعاونان في محاولة لجعل التغطية متاحة أكثر لملايين العاملين في المطاعم بدون مزايا صحية - قبل ثلاث سنوات من الوقت الذي يتطلب فيه إصلاح الرعاية الصحية الحصول على تأمين.

على الرغم من أن هذه المبادرة محدودة في البداية ، إلا أنها تمثل واحدة من أكبر جهود القطاع الخاص لتوسيع تغطية التأمين الصحي.

وقال مهندسوها إنه يمكن أن يساعد في نهاية المطاف في تغطية ما بين 4 إلى 6 ملايين موظف في المطعم بدون فوائد صحية ، أو حوالي 10 ٪ من سكان البلاد الحاليين من غير المؤمن عليهم.

ومع ذلك ، لا يزال بإمكان الشركة الاحتفاظ بالحق في رفض التغطية لأولئك الذين لديهم ظروف موجودة مسبقًا ، على الأقل حتى عام 2014.

تخطط الجمعية للإعلان يوم الجمعة ، في مؤتمرها السنوي في شيكاغو ، عن موقع على شبكة الإنترنت وقائمة من خطط التأمين في بنسلفانيا وكولورادو ثم التوسع في كاليفورنيا وتكساس وفلوريدا وإلينوي وولايات أخرى في غضون عام.

قال دون سويني ، الرئيس التنفيذي لمجموعة المطاعم المؤثرة ، التي تمثل حوالي 380 ألف صاحب عمل في جميع أنحاء البلاد: "هذه قضية تجارية بالنسبة لصناعة المطاعم".

قال سويني: "نظرًا لضيق هوامش الربح في مجال المطاعم ، فقد كان من التحديات الحقيقية المستمرة التي تواجه صناعتنا العثور على منتجات [تأمين] ميسورة التكلفة يمكن أن تقدمها للموظفين".

قال سويني ، الذي بدأ الدفع لإنشاء شراكة تأمين منذ أكثر من عامين ، إن أعضاء الجمعية حددوا الرعاية الصحية على أنها قضية ذات أهمية قصوى.

كما أنه مصدر قلق كبير لمسؤولي الولاية مثل حاكم ولاية بنسلفانيا إد ريندل. يحاول الديمقراطي وقف تآكل التغطية التأمينية حتى تتمكن الدولة من إنشاء بورصة تأمين في عام 2014 ، كما هو موضح في قانون الرعاية الصحية الذي تم تمريره مؤخرًا.

قال ريندل يوم الخميس: "في الوقت الذي لدينا فيه مليون بنسلفانيا غير مؤمن عليهم ، فإن مثل هذا البرنامج مرحب به للغاية" ، واصفًا إياه بأنه "سد فجوة" محتمل حتى عام 2014.

تخطط ولاية بنسلفانيا ، مثل العديد من الولايات ، لتشغيل سوق تأمين تشرف عليه الحكومة حيث يجب أن تكون الشركات الصغيرة والأفراد قادرين على التسوق للحصول على تغطية تفي بالمعايير الأساسية الدنيا.

صناعة المطاعم ، التي توظف ما يقرب من 13 مليون شخص على الصعيد الوطني ، هي من بين أدنى مستويات التغطية الصحية ، وهو ما يعكس الطبيعة المؤقتة للقوى العاملة وانتشار العاملين بدوام جزئي.

ستوفر الشراكة الجديدة مبدئيًا لأصحاب المطاعم والموظفين بوابة إلكترونية للتسوق من أجل منتجات التأمين التي تقدمها حاليًا شركة UnitedHealth ، أكبر شركة تأمين في البلاد من حيث الإيرادات.

ستشمل الخيارات السياسات التي يمكن لأصحاب العمل تحديدها إذا كانوا يريدون تزويد موظفيهم بالمزايا ، بالإضافة إلى الخطط الفردية التي يمكن لعمال المطاعم اختيارها إذا لم يقدم صاحب العمل تغطية.

قال المسؤولون التنفيذيون في UnitedHealth إن الخطط التي يرعاها صاحب العمل - بما في ذلك خطة مصممة لتغطية الرعاية الوقائية والزيارات المكتبية الروتينية والأحداث الكارثية ، مع وجود فجوة في التغطية بينهما - يمكن أن تكون متاحة بنسبة 10 ٪ إلى 20 ٪ أقل من منظمة الصيانة الصحية التقليدية و تقدم الخطط الصحية لمنظمة المزود المفضل للمؤسسات الصغيرة.

قد يتأهل العملاء أيضًا للحصول على خصومات على منتجات UnitedHealth الأخرى ، مثل تغطية طب الأسنان والرؤية.

لكن أوستن بيتمان ، المدير التنفيذي في UnitedHealth ، قال إن الشركة ستواصل ممارساتها القياسية للاكتتاب ، والتي يمكن أن تشمل رفض التغطية للأشخاص الذين يعانون من حالات طبية موجودة مسبقًا. لن يتم حظر هذه الممارسة حتى عام 2014.

قالت شيريل سكولنيك ، محللة الصناعة المخضرمة في CRT Capital Group ، إن شركة Minnetonka ، مينيسوتا ، للرعاية الصحية تستحق التقدير لمحاولتها خدمة مجموعة من الأشخاص الذين لم يكن لديهم تقليديًا فوائد صحية. لكنها حذرت من أن التخفيضات الموعودة قد تكون غير كافية.

وقالت: "إذا كان هذا سيكون أكثر من مجرد علاقات عامة جيدة ، فإن خصم 10٪ إلى 20٪ من تكلفة الخطة العادية لا يكفي". “هذه شريحة سكانية منخفضة نسبيًا. وأنا قلق من أن هذا البرنامج قد لا يكون مبتكرًا بدرجة كافية ".

قال سويني إنه مع تطور البرنامج ، تأمل جمعية المطاعم أن تقوم UnitedHealth بتطوير منتجات تأمين مصممة خصيصًا لمساعدة المطاعم وموظفيها. وقالت إن هذا من شأنه أن يخفض التكاليف أكثر.

لم يقدم المسؤولون التنفيذيون في UnitedHealth ، التي لديها أيضًا شراكة مع مجموعة كبار السن AARP لتقديم التأمين التكميلي لبرنامج Medicare ، تفاصيل عما قد يقدمونه. لكن بيتمان وصف الشراكة بأنها "فرصة مهمة لنا".

تأتي هذه الخطوة في وقت كانت فيه شركات التأمين الرائدة في البلاد تتخلص من العملاء وترفع معدلات الفائدة في محاولة لتهدئة المستثمرين المتوترين. في العام الماضي ، خسرت أربع من أكبر خمس شركات تأمين هادفة للربح ، بما في ذلك UnitedHealth ، عملاء مع تعزيز أرباحها بشكل كبير ، وفقًا للتقارير المالية للشركة.

تواصل UnitedHealth زيادة أقساط التأمين في ما يعرف بسوق المجموعة الصغيرة ، حيث تخدم أرباب العمل مع أقل من 50 عاملاً. قدمت الشركة هذا الأسبوع طلبًا في رود آيلاند لرفع أقساط الشركات الصغيرة بنحو 12٪ العام المقبل.


مطعم الوطني Assn. و UnitedHealth ينضمون إلى جهود التغطية لعمال المطاعم

المطعم الوطني Assn. وشركة UnitedHealth Group Inc. العملاقة للتأمين تتعاونان في محاولة لجعل التغطية متاحة أكثر لملايين العاملين في المطاعم بدون مزايا صحية - قبل ثلاث سنوات من الوقت الذي يتطلب فيه إصلاح الرعاية الصحية الحصول على تأمين.

على الرغم من أن هذه المبادرة محدودة في البداية ، إلا أنها تمثل واحدة من أكبر جهود القطاع الخاص لتوسيع تغطية التأمين الصحي.

وقال مهندسوها إنه يمكن أن يساعد في نهاية المطاف في تغطية ما بين 4 إلى 6 ملايين موظف في المطعم بدون فوائد صحية ، أو حوالي 10 ٪ من سكان البلاد الحاليين من غير المؤمن عليهم.

ومع ذلك ، لا يزال بإمكان الشركة الاحتفاظ بالحق في رفض التغطية لمن لديهم ظروف موجودة مسبقًا ، على الأقل حتى عام 2014.

تخطط الجمعية للإعلان يوم الجمعة ، في مؤتمرها السنوي في شيكاغو ، عن موقع على شبكة الإنترنت وقائمة من خطط التأمين في بنسلفانيا وكولورادو ثم التوسع في كاليفورنيا وتكساس وفلوريدا وإلينوي وولايات أخرى في غضون عام.

قال دون سويني ، الرئيس التنفيذي لمجموعة المطاعم المؤثرة ، التي تمثل حوالي 380 ألف صاحب عمل في جميع أنحاء البلاد: "هذه قضية تجارية بالنسبة لصناعة المطاعم".

قال سويني: "نظرًا لضيق هوامش الربح في مجال المطاعم ، فقد كان من التحديات الحقيقية المستمرة التي تواجه صناعتنا العثور على منتجات [تأمين] ميسورة التكلفة يمكن أن تقدمها للموظفين".

قال سويني ، الذي بدأ الدفع لإنشاء شراكة تأمين منذ أكثر من عامين ، إن أعضاء الجمعية حددوا الرعاية الصحية على أنها قضية رئيسية مثيرة للقلق.

كما أنه مصدر قلق كبير لمسؤولي الولاية مثل حاكم ولاية بنسلفانيا إد ريندل. يحاول الديمقراطي وقف تآكل التغطية التأمينية حتى تتمكن الدولة من إنشاء بورصة تأمين في عام 2014 ، كما هو موضح في قانون الرعاية الصحية الذي تم تمريره مؤخرًا.

قال ريندل يوم الخميس: "في الوقت الذي لدينا فيه مليون بنسلفانيا غير مؤمن عليهم ، فإن مثل هذا البرنامج مرحب به للغاية" ، واصفًا إياه بأنه "سد فجوة" محتمل حتى عام 2014.

تخطط ولاية بنسلفانيا ، مثل العديد من الولايات ، لتشغيل سوق تأمين تشرف عليه الحكومة حيث يجب أن تكون الشركات الصغيرة والأفراد قادرين على التسوق للحصول على تغطية تفي بالمعايير الأساسية الدنيا.

صناعة المطاعم ، التي توظف ما يقرب من 13 مليون شخص على الصعيد الوطني ، هي من بين أدنى مستويات التغطية الصحية ، وهو ما يعكس الطبيعة المؤقتة للقوى العاملة وانتشار العاملين بدوام جزئي.

ستوفر الشراكة الجديدة مبدئيًا لأصحاب المطاعم والموظفين بوابة إلكترونية للتسوق من منتجات التأمين التي تقدمها حاليًا شركة UnitedHealth ، أكبر شركة تأمين في البلاد من حيث الإيرادات.

ستشمل الخيارات السياسات التي يمكن لأصحاب العمل تحديدها إذا كانوا يريدون تزويد موظفيهم بالمزايا ، بالإضافة إلى الخطط الفردية التي يمكن لعمال المطاعم اختيارها إذا لم يقدم صاحب العمل تغطية.

قال المسؤولون التنفيذيون في UnitedHealth إن الخطط التي يرعاها صاحب العمل - بما في ذلك خطة مصممة لتغطية الرعاية الوقائية والزيارات المكتبية الروتينية والأحداث الكارثية ، مع وجود فجوة في التغطية بينهما - يمكن أن تكون متاحة بنسبة 10 ٪ إلى 20 ٪ أقل من منظمة الصيانة الصحية التقليدية و تقدم الخطط الصحية لمنظمة المزود المفضل للمؤسسات الصغيرة.

قد يتأهل العملاء أيضًا للحصول على خصومات على منتجات UnitedHealth الأخرى ، مثل تغطية طب الأسنان والرؤية.

لكن أوستن بيتمان ، المدير التنفيذي في UnitedHealth ، قال إن الشركة ستواصل ممارساتها القياسية للاكتتاب ، والتي يمكن أن تشمل رفض التغطية للأشخاص الذين يعانون من حالات طبية موجودة مسبقًا. لن يتم حظر هذه الممارسة حتى عام 2014.

قالت شيريل سكولنيك ، محللة الصناعة المخضرمة في CRT Capital Group ، إن شركة Minnetonka ، مينيسوتا ، للرعاية الصحية تستحق التقدير لمحاولتها خدمة مجموعة من الأشخاص الذين لم يكن لديهم تقليديًا فوائد صحية. لكنها حذرت من أن التخفيضات الموعودة قد تكون غير كافية.

وقالت: "إذا كان هذا سيكون أكثر من مجرد علاقات عامة جيدة ، فإن خصم 10٪ إلى 20٪ من تكلفة الخطة العادية لا يكفي". “هذه شريحة سكانية منخفضة نسبيًا. وأنا قلق من أن هذا البرنامج قد لا يكون مبتكرًا بدرجة كافية ".

قال سويني إنه مع تطور البرنامج ، تأمل جمعية المطاعم أن تقوم UnitedHealth بتطوير منتجات تأمين مصممة خصيصًا لمساعدة المطاعم وموظفيها. وقالت إن هذا من شأنه أن يخفض التكاليف أكثر.

لم يقدم المسؤولون التنفيذيون في UnitedHealth ، التي لديها أيضًا شراكة مع مجموعة كبار السن AARP لتقديم التأمين التكميلي لبرنامج Medicare ، تفاصيل عما قد يقدمونه. لكن بيتمان وصف الشراكة بأنها "فرصة مهمة لنا".

تأتي هذه الخطوة في وقت كانت فيه شركات التأمين الرائدة في البلاد تتخلص من العملاء وترفع معدلات الفائدة في محاولة لتهدئة المستثمرين المتوترين. في العام الماضي ، خسرت أربع من أكبر خمس شركات تأمين هادفة للربح ، بما في ذلك UnitedHealth ، عملاء مع تعزيز أرباحها بشكل كبير ، وفقًا للتقارير المالية للشركة.

تواصل UnitedHealth زيادة أقساط التأمين في ما يعرف بسوق المجموعة الصغيرة ، حيث تخدم أرباب العمل مع أقل من 50 عاملاً. قدمت الشركة هذا الأسبوع طلبًا في رود آيلاند لرفع أقساط الشركات الصغيرة بنحو 12٪ العام المقبل.


مطعم الوطني Assn. و UnitedHealth ينضمون إلى جهود التغطية لعمال المطاعم

المطعم الوطني Assn. وشركة UnitedHealth Group Inc. العملاقة للتأمين تتعاونان في محاولة لجعل التغطية متاحة أكثر لملايين العاملين في المطاعم بدون مزايا صحية - قبل ثلاث سنوات من الوقت الذي يتطلب فيه إصلاح الرعاية الصحية الحصول على تأمين.

على الرغم من أن هذه المبادرة محدودة في البداية ، إلا أنها تمثل واحدة من أكبر جهود القطاع الخاص لتوسيع تغطية التأمين الصحي.

وقال مهندسوها إنه يمكن أن يساعد في نهاية المطاف في تغطية ما بين 4 إلى 6 ملايين موظف في المطعم بدون فوائد صحية ، أو حوالي 10 ٪ من سكان البلاد الحاليين من غير المؤمن عليهم.

ومع ذلك ، لا يزال بإمكان الشركة الاحتفاظ بالحق في رفض التغطية لمن لديهم ظروف موجودة مسبقًا ، على الأقل حتى عام 2014.

تخطط الجمعية للإعلان يوم الجمعة ، في مؤتمرها السنوي في شيكاغو ، عن موقع على شبكة الإنترنت وقائمة من خطط التأمين في بنسلفانيا وكولورادو ثم التوسع في كاليفورنيا وتكساس وفلوريدا وإلينوي وولايات أخرى في غضون عام.

قال دون سويني ، الرئيس التنفيذي لمجموعة المطاعم المؤثرة ، التي تمثل حوالي 380 ألف صاحب عمل في جميع أنحاء البلاد: "هذه قضية تجارية بالنسبة لصناعة المطاعم".

قال سويني: "نظرًا لضيق هوامش الربح في مجال المطاعم ، فقد كان من التحديات الحقيقية المستمرة التي تواجه صناعتنا العثور على منتجات [تأمين] ميسورة التكلفة يمكن أن تقدمها للموظفين".

قال سويني ، الذي بدأ الدفع لإنشاء شراكة تأمين منذ أكثر من عامين ، إن أعضاء الجمعية حددوا الرعاية الصحية على أنها قضية ذات أهمية قصوى.

كما أنه مصدر قلق كبير لمسؤولي الولاية مثل حاكم ولاية بنسلفانيا إد ريندل. يحاول الديمقراطي وقف تآكل التغطية التأمينية حتى تتمكن الدولة من إنشاء بورصة تأمين في عام 2014 ، كما هو موضح في قانون الرعاية الصحية الذي تم تمريره مؤخرًا.

قال ريندل يوم الخميس: "في الوقت الذي لدينا فيه مليون بنسلفانيا غير مؤمن عليهم ، فإن مثل هذا البرنامج مرحب به للغاية" ، واصفًا إياه بأنه "سد فجوة" محتمل حتى عام 2014.

تخطط ولاية بنسلفانيا ، مثل العديد من الولايات ، لتشغيل سوق تأمين تشرف عليه الحكومة حيث يجب أن تكون الشركات الصغيرة والأفراد قادرين على التسوق للحصول على تغطية تفي بالمعايير الأساسية الدنيا.

صناعة المطاعم ، التي توظف ما يقرب من 13 مليون شخص على الصعيد الوطني ، هي من بين أدنى مستويات التغطية الصحية ، وهو ما يعكس الطبيعة المؤقتة للقوى العاملة وانتشار العاملين بدوام جزئي.

ستوفر الشراكة الجديدة مبدئيًا لأصحاب المطاعم والموظفين بوابة إلكترونية للتسوق من أجل منتجات التأمين التي تقدمها حاليًا شركة UnitedHealth ، أكبر شركة تأمين في البلاد من حيث الإيرادات.

ستشمل الخيارات السياسات التي يمكن لأصحاب العمل تحديدها إذا كانوا يريدون تزويد موظفيهم بالمزايا ، بالإضافة إلى الخطط الفردية التي يمكن لعمال المطاعم اختيارها إذا لم يقدم صاحب العمل تغطية.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


National Restaurant Assn. and UnitedHealth join on coverage effort for restaurant workers

The National Restaurant Assn. and insurance giant UnitedHealth Group Inc. are teaming up in a bid to make coverage more accessible to millions of restaurant workers without health benefits — three years ahead of when the healthcare overhaul would require everyone to have insurance.

The initiative, though limited at the outset, marks one of the largest private-sector efforts to expand health insurance coverage.

And its architects said it could ultimately help cover the 4 million to 6 million restaurant employees without health benefits, or about 10% of the nation’s current population of uninsured.

The company, however, could still retain the right to deny coverage to those with preexisting conditions, at least until 2014.

The association plans to announce Friday, at its annual convention in Chicago, a website and a menu of insurance plans in Pennsylvania and Colorado and then expand into California, Texas, Florida, Illinois and other states within a year.

“This is a business issue for the restaurant industry,” said Dawn Sweeney, chief executive of the influential restaurant group, which represents about 380,000 employers nationwide.

“Because of the narrow profit margins of the restaurant business, it has been an ongoing real challenge for our industry to find affordable [insurance] products they could offer to employees,” Sweeney said.

Sweeney, who began the push to create an insurance partnership more than two years ago, said the association’s members had identified healthcare as a top issue of concern.

It also is a top concern for state officials such as Pennsylvania Gov. Ed Rendell. The Democrat is trying to stop the erosion of insurance coverage until the state can create an insurance exchange in 2014, as outlined in the recently passed healthcare law.

“At a time when we have 1 million uninsured Pennsylvanians, a program like this is very welcome,” Rendell said Thursday, calling it a potential “gap filler” until 2014.

Pennsylvania, like many states, plans to operate a government-overseen insurance marketplace where small businesses and individuals should be able to shop for coverage that meets basic minimum standards.

The restaurant industry, which employs nearly 13 million people nationally, has among the lowest levels of health coverage, a reflection of the transitory nature of the workforce and the prevalence of part-time workers.

The new partnership will initially provide restaurant owners and employees with a Web portal to shop for insurance products currently offered by UnitedHealth, the nation’s largest insurer by revenue.

The options would include policies that employers could select if they wanted to provide their employees with benefits, as well as individual plans that restaurant workers could select if their employer did not offer coverage.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


National Restaurant Assn. and UnitedHealth join on coverage effort for restaurant workers

The National Restaurant Assn. and insurance giant UnitedHealth Group Inc. are teaming up in a bid to make coverage more accessible to millions of restaurant workers without health benefits — three years ahead of when the healthcare overhaul would require everyone to have insurance.

The initiative, though limited at the outset, marks one of the largest private-sector efforts to expand health insurance coverage.

And its architects said it could ultimately help cover the 4 million to 6 million restaurant employees without health benefits, or about 10% of the nation’s current population of uninsured.

The company, however, could still retain the right to deny coverage to those with preexisting conditions, at least until 2014.

The association plans to announce Friday, at its annual convention in Chicago, a website and a menu of insurance plans in Pennsylvania and Colorado and then expand into California, Texas, Florida, Illinois and other states within a year.

“This is a business issue for the restaurant industry,” said Dawn Sweeney, chief executive of the influential restaurant group, which represents about 380,000 employers nationwide.

“Because of the narrow profit margins of the restaurant business, it has been an ongoing real challenge for our industry to find affordable [insurance] products they could offer to employees,” Sweeney said.

Sweeney, who began the push to create an insurance partnership more than two years ago, said the association’s members had identified healthcare as a top issue of concern.

It also is a top concern for state officials such as Pennsylvania Gov. Ed Rendell. The Democrat is trying to stop the erosion of insurance coverage until the state can create an insurance exchange in 2014, as outlined in the recently passed healthcare law.

“At a time when we have 1 million uninsured Pennsylvanians, a program like this is very welcome,” Rendell said Thursday, calling it a potential “gap filler” until 2014.

Pennsylvania, like many states, plans to operate a government-overseen insurance marketplace where small businesses and individuals should be able to shop for coverage that meets basic minimum standards.

The restaurant industry, which employs nearly 13 million people nationally, has among the lowest levels of health coverage, a reflection of the transitory nature of the workforce and the prevalence of part-time workers.

The new partnership will initially provide restaurant owners and employees with a Web portal to shop for insurance products currently offered by UnitedHealth, the nation’s largest insurer by revenue.

The options would include policies that employers could select if they wanted to provide their employees with benefits, as well as individual plans that restaurant workers could select if their employer did not offer coverage.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


National Restaurant Assn. and UnitedHealth join on coverage effort for restaurant workers

The National Restaurant Assn. and insurance giant UnitedHealth Group Inc. are teaming up in a bid to make coverage more accessible to millions of restaurant workers without health benefits — three years ahead of when the healthcare overhaul would require everyone to have insurance.

The initiative, though limited at the outset, marks one of the largest private-sector efforts to expand health insurance coverage.

And its architects said it could ultimately help cover the 4 million to 6 million restaurant employees without health benefits, or about 10% of the nation’s current population of uninsured.

The company, however, could still retain the right to deny coverage to those with preexisting conditions, at least until 2014.

The association plans to announce Friday, at its annual convention in Chicago, a website and a menu of insurance plans in Pennsylvania and Colorado and then expand into California, Texas, Florida, Illinois and other states within a year.

“This is a business issue for the restaurant industry,” said Dawn Sweeney, chief executive of the influential restaurant group, which represents about 380,000 employers nationwide.

“Because of the narrow profit margins of the restaurant business, it has been an ongoing real challenge for our industry to find affordable [insurance] products they could offer to employees,” Sweeney said.

Sweeney, who began the push to create an insurance partnership more than two years ago, said the association’s members had identified healthcare as a top issue of concern.

It also is a top concern for state officials such as Pennsylvania Gov. Ed Rendell. The Democrat is trying to stop the erosion of insurance coverage until the state can create an insurance exchange in 2014, as outlined in the recently passed healthcare law.

“At a time when we have 1 million uninsured Pennsylvanians, a program like this is very welcome,” Rendell said Thursday, calling it a potential “gap filler” until 2014.

Pennsylvania, like many states, plans to operate a government-overseen insurance marketplace where small businesses and individuals should be able to shop for coverage that meets basic minimum standards.

The restaurant industry, which employs nearly 13 million people nationally, has among the lowest levels of health coverage, a reflection of the transitory nature of the workforce and the prevalence of part-time workers.

The new partnership will initially provide restaurant owners and employees with a Web portal to shop for insurance products currently offered by UnitedHealth, the nation’s largest insurer by revenue.

The options would include policies that employers could select if they wanted to provide their employees with benefits, as well as individual plans that restaurant workers could select if their employer did not offer coverage.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


National Restaurant Assn. and UnitedHealth join on coverage effort for restaurant workers

The National Restaurant Assn. and insurance giant UnitedHealth Group Inc. are teaming up in a bid to make coverage more accessible to millions of restaurant workers without health benefits — three years ahead of when the healthcare overhaul would require everyone to have insurance.

The initiative, though limited at the outset, marks one of the largest private-sector efforts to expand health insurance coverage.

And its architects said it could ultimately help cover the 4 million to 6 million restaurant employees without health benefits, or about 10% of the nation’s current population of uninsured.

The company, however, could still retain the right to deny coverage to those with preexisting conditions, at least until 2014.

The association plans to announce Friday, at its annual convention in Chicago, a website and a menu of insurance plans in Pennsylvania and Colorado and then expand into California, Texas, Florida, Illinois and other states within a year.

“This is a business issue for the restaurant industry,” said Dawn Sweeney, chief executive of the influential restaurant group, which represents about 380,000 employers nationwide.

“Because of the narrow profit margins of the restaurant business, it has been an ongoing real challenge for our industry to find affordable [insurance] products they could offer to employees,” Sweeney said.

Sweeney, who began the push to create an insurance partnership more than two years ago, said the association’s members had identified healthcare as a top issue of concern.

It also is a top concern for state officials such as Pennsylvania Gov. Ed Rendell. The Democrat is trying to stop the erosion of insurance coverage until the state can create an insurance exchange in 2014, as outlined in the recently passed healthcare law.

“At a time when we have 1 million uninsured Pennsylvanians, a program like this is very welcome,” Rendell said Thursday, calling it a potential “gap filler” until 2014.

Pennsylvania, like many states, plans to operate a government-overseen insurance marketplace where small businesses and individuals should be able to shop for coverage that meets basic minimum standards.

The restaurant industry, which employs nearly 13 million people nationally, has among the lowest levels of health coverage, a reflection of the transitory nature of the workforce and the prevalence of part-time workers.

The new partnership will initially provide restaurant owners and employees with a Web portal to shop for insurance products currently offered by UnitedHealth, the nation’s largest insurer by revenue.

The options would include policies that employers could select if they wanted to provide their employees with benefits, as well as individual plans that restaurant workers could select if their employer did not offer coverage.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


شاهد الفيديو: صحة النجف تباشر بتنفيذ اكبر خطة طوارئ صحية لخدمة زوار الاربعين (ديسمبر 2021).